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一般(ban)来说，下级(ji)可以提供以下几种不同程度(du)的(de)帮助，才(cai)能不"越(yue)权(quan)"引起上司(si)的(de)反感，又(you)能(neng)得到上司的回报--赞(zan)美。(1)为(wei)上司分忧解难。任何工(gong)作(zuo)都不(bu)可能(neng)是一帆风顺的，都可能会遇到这(zhe)样(yang)或那(na)样的挫折(she)与障碍。作为领导，统(tong)御(yu)管辖一(yi)个(ge)部(bu)门(men)的工作。责(ze)任重大，压力(li)也最(zui)大，某些工(gong)作(zuo)可以凭(ping)借自己(ji)的(de)能力或以往(wang)的经验就(jiu)能(neng)做好，而(er)有(you)些(xie)工作则需要下属的帮助，群策群力才能解决。这(zhe)时，如果下属除(chu)了(le)干好本职(zhi)工作外，还能(neng)及(ji)时(shi)伸出(chu)援助之(zhi)手，帮(bang)上司(si)出谋划策，共(gong)同渡过难关，那(na)对(dui)上司(si)是一个多(duo)么(me)大的鼓(gu)励呀(ya)，他肯定(ding)会十(shi)分感动的。像这样的帮(bang)助(zhu)的一般(ban)都诸如：当(dang)产(chan)品出现积压(ya)，打不开销路时，利用自己的社会关系，联系销(xiao)售渠(qu)道；当上级需(xu)要某一方(fang)面的人才时，帮(bang)助物『色』、推荐；利用自己的专业特(te)长，为领导决策打开思路，提供方法等。(2)善(shan)于疏导周围同事的怨(yuan)气(qi)。公司里的人(ren)际关(guan)系是最复(fu)杂、最难(nan)处(chu)理的。一个上(shang)司(si)面(mian)对(dui)重(chong)多下属，他(ta)的(de)某(mou)些(xie)决定肯定不会得(de)到所有的(de)人(ren)的认同的(de)，总会有人不满(man)。比(bi)如奖金问题(ti)、晋(jin)升问(wen)题，触及到(dao)大家的(de)亲身利益(yi)，反应肯定不同(tong)，肯定有人怨(yuan)声载道，情绪反(fan)常，思(si)想产生偏(pian)差，他们(men)往往都把矛(mao)头直指(zhi)上司(si)。如果上司(si)这时出来(lai)调(diao)停，只会正撞在枪口上，不会平(ping)息员工的怨气的。但(dan)是如(ru)果下属站(zhan)出(chu)来帮助领导(dao)做(zuo)做工作，可(ke)能(neng)会(hui)起到(dao)意想不到的效(xiao)果。因为大家都处在同样的位置上，讲起话来也比较方(fang)便些，也比较有共同语言。帮(bang)助当事(shi)人(ren)分析其中(zhong)的原(yuan)因，找(zhao)到(dao)解决的办(ban)法，指明怄气只能给上司留下更坏的印象(xiang)，于自己有害而无利，可以说，心态政(zheng)党的人(ren)都(dou)会接受这种(zhong)衷苦的。那(na)么(me)你(ni)就尽(jin)自己所能，不仅消除了上司(si)与下属(shu)之间的隔(ge)阂，而(er)且维护(hu)了上(shang)司(si)的威信(xin)，领(ling)导(dao)知道了，肯定会(hui)感(gan)谢你为单位(wei)的团结所做出的(de)努力。我想，做这点事(shi)对一个下(xia)属来说应该比上司(si)容易得多吧。(3)适当(dang)宣扬上(shang)级的优长。这跟"拍(pai)马屁"有着本(ben)质的不同。"拍(pai)马(ma)屁"是虚情假意，无中生有。而这里的宣(xuan)扬长处则是以客观存在为(wei)标准，有就是(shi)有，没有就是(shi)没有(you)。对绝大多数上级领导(dao)来说，之所以(yi)能够走(zou)上领导岗位，一定有(you)着某方面的优长(zhang)，否则他的(de)上(shang)级不(bu)会无缘信(xin)任他(ta)，提携他的，群众也不(bu)会投赞成(cheng)票(piao)的(de)。善(shan)于发(fa)现上司的长处(chu)，不仅有利于自己(ji)的(de)进步，而且对于协调人际关系(xi)大有好处(chu)。如果大家都对自己的上(shang)司(si)的优点了如指掌，那就会(hui)更加尊重他(ta)，努力配合他的工(gong)作，而(er)上司如果有这(zhe)样(yang)的(de)一些(xie)下属，也(ye)就不会摆(bai)架子，多为下属(shu)着想(xiang)，关心他(ta)们的生(sheng)活，那这个团体(ti)不就充满了生命力吗?当然，无(wu)论上下都不会(hui)忽视(shi)你这个桥梁的(de)。尤其(qi)是你的上司，会(hui)对你(ni)更(geng)加(jia)重视(shi)，说不定(ding)下(xia)一(yi)个(ge)提升的就是你(ni)呢?(4)个人事务方面竭(jie)诚相(xiang)助。人们在社会中生活，方(fang)方面面都离(li)不开相(xiang)互间的关照。工作中(zhong)的事(shi)情如此，工作以外的私事也是如此。上司也(ye)是(shi)人，他也会遇到生活中(zhong)的难题，而由(you)于他的特(te)殊(shu)地位(wei)，却(que)往往得不(bu)到(dao)下属的帮助，因(yin)为舆论的压力太大了，很多人(ren)会把(ba)下属的(de)帮助(zhu)认为是(shi)对上级的(de)讨好，因(yin)此(ci)，即使是有(you)"贼心"的人(ren)也没那(na)个"贼胆"了(le)。但(dan)是，作(zuo)为下属，千万不要拐进世(shi)俗的(de)死胡同(tong)。如(ru)果你确实没有讨(tao)好上级的意思(si)，那就(jiu)伸(shen)出你的(de)援助(zhu)之(zhi)手吧。事实可以证明一切，相(xiang)信随着(zhe)事情(qing)的发展，时(shi)间会为(wei)你洗(xi)清所(suo)有误会的。对(dui)于你(ni)的上(shang)司来说(shuo)，你的帮助无疑(yi)是"雪中(zhong)送碳"，他(ta)一定会记住你的。那(na)你们(men)之间(jian)的关系不仅仅是领(ling)导与(yu)被领导的关系(xi)，而又另(ling)入(ru)了同(tong)志关系、朋友关系。我(wo)想，此(ci)时即便对(dui)你(ni)有成见的(de)领导也会被你的真情打动的(de)，他(ta)肯定(ding)会(hui)特别欣(xin)赏你的(de)。