美国管理协(xie)会前(qian)任会(hui)长罗仑斯(si)・阿普里曾经为"管(guan)理(li)"下过(guo)这样一个(ge)言简(jian)意(yi)赅(gai)的定义:"管理是通过(guo)他(ta)人将事情办妥。"这句(ju)话里(li)隐含(han)的意思是指,作(zuo)为管(guan)理者,你大(da)可不(bu)必事事都(dou)要『插』手,许(xu)多下属能够办(ban)好的事情(qing)应该(gai)交由下属(shu)去(qu)办。如果不论大(da)事小事都(dou)要『插(cha)』上一脚(jiao),不但(dan)会浪费大量时间,妨碍(ai)对更重要的事情的决策(ce),而且还(hai)会(hui)剥夺(duo)下(xia)属发挥才(cai)能的机会(hui),引起(qi)下属的(de)不满。但(dan)是,很多领导者(zhe)曲解了那句话(hua)的意思,把它当作(zuo)自己(ji)运用权力的一个(ge)理论依据,认为我是领(ling)导,我就有(you)权(quan)力指挥你去干这(zhe)干部。因此(ci)就(jiu)走向了独(du)断(duan)专(zhuan)行的极端。这在领导中是忌诲的(de)。
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