剧情简介
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（1）经理对(dui)严(yan)格(ge)执行(hang)信用政策、控制(zhi)应收(shou)帐款负有直接责(ze)任，应收(shou)帐款作为考核(he)销售管理人员奖金（或销售佣金）的重(chong)要(yao)指标之(zhi)一(yi)，可(ke)以将(jiang)信用额或超信(xin)用期的应(ying)收帐款余额计入销售部费用(yong)或直接从经(jing)理奖金(jin)中扣除。
剧情简介
（1）经理对(dui)严(yan)格(ge)执行(hang)信用政策、控制(zhi)应收(shou)帐款负有直接责(ze)任，应收(shou)帐款作为考核(he)销售管理人员奖金（或销售佣金）的重(chong)要(yao)指标之(zhi)一(yi)，可(ke)以将(jiang)信用额或超信(xin)用期的应(ying)收帐款余额计入销售部费用(yong)或直接从经(jing)理奖金(jin)中扣除。
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