并(bing)不是想拒绝科学,管理体系严密、营销手(shou)段创新(xin),的确是好事(shi)。但是(shi)作为企业中人深知作为(wei)管理(li)者使(shi)命是创(chuang)造利润,使效益最大化――作(zuo)管(guan)理不(bu)是吟诗、作画(hua)写(xie)文(wen)章(zhang)。商场上只能以(yi)成(cheng)败论英雄(xiong)。所(suo)以一切从自身企业实际出(chu)发,依据企业目前的规模(mo)人员素(su)质和(he)管理现(xian)状,设(she)计(ji)它(ta)可(ke)以承受(shou)的管理体系,推出直奔(ben)目标的市场动作,然(ran)后一(yi)丝不(bu)苟的刻(ke)画划执行(hang)效果,才(cai)是企业中人的本分。学学少(shao)林武僧(seng),扎扎实时实的冲拳、踢(ti)腿、练基本(ben)功。等把演武场(chang)的(de)青(qing)砖地面踩出(chu)个大(da)坑来,武学修(xiu)为也自(zi)达大(da)成之境,否(fou)则自己内(nei)功(gong)不济就急着练七伤拳,只怕(pa)不等功(gong)成先吐(tu)血(xue)而(er)亡了。
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