在很大(da)一(yi)部分领(ling)导者当(dang)中,他们(men)总(zong)是认(ren)为(wei)自己(ji)犯(fan)的错(cuo)误只(zhi)有上司才清楚,因而(er)企(qi)图通过上司的遮遮(zhe)掩掩来了结(jie)问(wen)题,他(ta)们不知道(dao),领导者最(zui)可靠、最(zui)有力的监督(du)者是自己的(de)下属。领导者有什(shi)么错(cuo)误或者失(shi)误,下(xia)属最清楚。因而在(zai)下属(shu)面前隐瞒自己的(de)错误,反而会使他们认(ren)为(wei)是你无(wu)视他们的存在,只能(neng)引起他(ta)们对你(ni)的鄙视,对你错误的公(gong)愤。所以,领导者有了(le)错(cuo)误,不要有任何瞒天过海(hai)的侥幸心理(li),应(ying)该严于律(lv)己,勇于承(cheng)认(ren)错误。
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