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有这样一(yi)个例子，对领导者是一(yi)个(ge)很好(hao)的借(jie)鉴：世界最大(da)的(de)联(lian)合(he)企业之一--福特汽车公司几经(jing)沉(chen)浮，最终才确立了今天的(de)地位(wei)。它的创始人亨利・福特一世出生于农(nong)民家(jia)庭，16岁在爱迪生的照明(ming)公司(si)当工(gong)人时，对刚(gang)问世的汽(qi)车产生了浓厚的兴趣。此后(hou)，曾(ceng)两(liang)次创办汽车公司，均(jun1)因(yin)无专(zhuan)业知识、不会管(guan)理(li)而失败。后来他(ta)聘请了两位专家，一个负责(ze)确定(ding)产品方向、组(zu)建销售网(wang)，一个负责生产流水线的(de)设计。在两(liang)位(wei)专家的(de)帮(bang)助下，福特汽车公(gong)司(si)蒸蒸日(ri)上(shang)，一(yi)跃成为世界上最大的(de)汽车制造(zao)公司(si)，亨利(li)・福特一(yi)世也获得"汽车大王"的(de)称号。