分析:管(guan)理上的疏漏(lou)造成失控,即使在(zai)可口可乐(le)、宝洁(jie)这样的公(gong)司也不(bu)能说100%的(de)避(bi)免。更何况那些经销商的小企业。好东西未必就人人适用,国家运动队的训(xun)练方(fang)法加到平(ping)常百姓身上(shang)弄不好会搞出悲剧来(lai),作管理(li)更要(yao)注意一(yi)切市场(chang)推(tui)广(guang)方案(an)从(cong)实际(ji)出(chu)发,首先要(yao)考虑是否能(neng)执行(hang)到位和(he)如(ru)何控(kong)制(zhi)、督办、检核、复命。
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