《97涩》

【97涩】

但(dan)是(shi)，有很(hen)多管(guan)理文献的作者劝告(gao)总经理同时减(jian)少(shao)管(guan)理跨度的宽(kuan)度和缩短组(zu)织(zhi)层次的深度。例如(ru)，美国的厄威克(ke)曾经提出限制管理跨度(du)的(de)原(yuan)则:没有一个监督员能够(gou)直接管理超(chao)过五个(ge)或者至多六个工作相互连锁(suo)的(de)下属的工作(zuo)。这一原则也许是(shi)后(hou)来许多(duo)管(guan)理(li)学家(jia)所推崇的。