还(hai)有就是用人(ren)不(bu)疑(yi)。一个领导(dao)者只有(you)充分(fen)信任部属,大胆(dan)放手让其(qi)工(gong)作才(cai)能使下属产生强烈的责任感和(he)自信(xin)心,从(cong)而焕发出下属的(de)积极『性』、主动『性(xing)』和创造『性』。所以说,一旦决定某某担任某一(yi)方面的(de)责(ze)任角『色』后,信任即(ji)是一种有(you)力的刺激手段(duan),其(qi)作用(yong)是强大(da)的。试想一下,使(shi)用别人,又怀疑(yi)他(ta),对其不放心,是一种什么局面?如果(guo)换了你(ni),辛辛苦苦的工(gong)作却换不(bu)来上司的信(xin)任(ren),你还有干(gan)劲吗(ma)?假如(ru)你的公司职员情绪欠佳,精神沉(chen)郁,急懑(men)丛生,上下级(ji)关系怎么能融洽(qia)?
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