另(ling)外,企业的(de)薪(xin)资制度不合(he)理,也(ye)是造(zao)成员(yuan)工离职(zhi)的一个原(yuan)因,并不是一定要(yao)全(quan)员加薪才有(you)诱感力,细分(fen)员工的(de)晋(jin)升坎级,用初级(ji)员(yuan)工(gong)、高级员工(gong)、三、二、一(yi)级(ji)主管,副经理……,细分的晋升架构,可(ke)以使(shi)很多看不到晋升(sheng)机会的员工留下(xia),因(yin)为他们不需要等到管理位置有空缺才得的(de)升职(zhi),这也是一(yi)种攻(gong)心(xin)为上的(de)用人技(ji)巧。
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