作为一(yi)名企业老(lao)板,在下属(shu)之间(jian)树(shu)立(li)自己的威(wei)信是十(shi)分(fen)必要的(de)。因为老板(ban)毕竟不同于员工,他肩负(fu)着(zhe)整(zheng)个企业的(de)决策(ce)权,他需要运用(yong)自己的权力组织和指挥(hui)工(gong)作,进(jin)行人员配(pei)备,但(dan)是也不能随意搬弄自己(ji)的权(quan)术,让整(zheng)个公司成为(wei)自己一个人表演的舞(wu)台,应该审(shen)时度势,"该出(chu)手(shou)时才出(chu)手"。
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