“积(ji)极(ji)管理你的核(he)心业务,这(zhe)真是一剂难吃的药。我们有(you)很多(duo)艰(jian)苦的(de)工作(zuo)要做。”墨菲(fei)表(biao)示,虽然底特(te)律汽车制(zhi)造商需要(yao)重新思(si)考在(zai)中国的(de)经营(ying)方(fang)式,但美(mei)国电动(dong)汽车领导者特斯拉的情况略有(you)不同,与(yu)传(chuan)统的底特(te)律汽车(che)制造商相比,特斯拉(la)在电动汽车零部件(jian)方(fang)面拥(yong)有大约(yue)1.7万美元(yuan)的成(cheng)本优势,这有助于该(gai)公司在中国市场的发展,使其有“更大的发展空间”。(汪品植(zhi))
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