《久久天天看人久久天天》

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首先谈一谈(tan)"疑人不(bu)用"。在(zai)现代社会里，"走后(hou)门"之风盛行(hang)，什么七大姑、八大姨，只要有(you)一点关(guan)系，都能被拉到(dao)这个关系网里。然(ran)后通过一(yi)层(ceng)层的关系，将自己熟人安『插』到另(ling)一个熟人的部门。这时，对这(zhe)个部门的(de)负责人就是(shi)一种考验，处理不当将(jiang)会影响到(dao)自(zi)己(ji)和下属的关系(xi)，甚而(er)影响到整(zheng)个(ge)工作。凡是这些托后(hou)门找(zhao)工作的(de)人(ren)，往往都是庸才，没有(you)很(hen)强(qiang)的工作能力(li)，否则就不会求(qiu)爷爷告『奶(nai)』『奶(nai)』了。因此(ci)，部门(men)主管应该采取审(shen)慎的态度(du)，不要放(fang)不(bu)下面(mian)子，对(dui)介绍(shao)来的人(ren)要进行(hang)彻底(di)的调(diao)查，看他(ta)是(shi)否能胜(sheng)任(ren)工作，如果(guo)这个人(ren)还是有(you)一技之长的，那参(can)加到这个(ge)工作(zuo)团体当中，原(yuan)有的(de)工作人员不会(hui)有什(shi)么异议的(de)。可是，如果这个(ge)人无才无(wu)能(neng)，却身居要职，况且又是通过不光彩的途径(jing)进来的，那原有(you)的工(gong)作人员就不免(mian)要心里嘀咕开了，这样的事情轮(lun)到谁头上谁都会不满(man)的。大家不仅对这个(ge)"不速之(zhi)客"有看法，更重要的(de)是对"引狼(lang)入室"之人(ren)不满(man)。试想，如果在这(zhe)样(yang)的气氛下分配工作，又有(you)谁(shui)去好(hao)好(hao)干呢?大(da)家都会(hui)这样想：哼，凭什么(me)我要那(na)么(me)卖(mai)力去(qu)做，大(da)家都拿一样的工资，人(ren)家(jia)每(mei)天照样混，还不是一样(yang)。这不仅挫伤(shang)了员工的积极(ji)『性』，而且破坏了单位(wei)的(de)疑聚力、向心力，还有可能在(zai)内部形(xing)成帮(bang)派(pai)集(ji)团(tuan)，给(gei)单位(wei)工作的进展(zhan)带(dai)来(lai)很大阻力(li)。