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一(yi)个领导者如果有(you)错不认，就(jiu)会失去下属的(de)信任，引起公愤，因为领(ling)导者的错误与一般(ban)人(ren)的错误不同，不论(lun)什么错误都(dou)会影响(xiang)到下属(shu)的利(li)益，工(gong)作中的错误自(zi)然影响全(quan)局的工作，如果(guo)不能及早承认，改正，后果(guo)就(jiu)会(hui)更(geng)严重。还有，领导者有错误，如果(guo)他自己不承认(ren)，就等于『逼』着下(xia)属承认，这当(dang)然会使自己(ji)大失(shi)人心，下(xia)属对你也(ye)自然(ran)是离(li)得远远的，那(na)么(me)对(dui)所(suo)分配(pei)的工(gong)作也自然是(shi)能逃(tao)就逃，要不然出(chu)了(le)岔子，责任谁负(fu)呢?一(yi)个(ge)单(dan)位的领导者与下属(shu)的关系到了(le)如(ru)此的地步，还有什么号召力(li)，还有什么凝聚力(li)呢(ne)?这样的人还有什(shi)么资格充(chong)当(dang)领(ling)导(dao)呢?