“积极管理你(ni)的核(he)心业务,这真(zhen)是一剂难吃(chi)的药。我们有(you)很多艰苦(ku)的(de)工作要做。”墨菲表示,虽(sui)然底特(te)律(lv)汽车制(zhi)造(zao)商需要(yao)重新思考在中国的(de)经营(ying)方式,但美国电动汽车领导者特斯(si)拉的情况略有不同,与传(chuan)统的(de)底特律汽车制造商(shang)相(xiang)比,特(te)斯拉在电(dian)动(dong)汽车零部件(jian)方面拥有(you)大约1.7万美(mei)元(yuan)的成(cheng)本(ben)优势,这有助于该(gai)公司(si)在中国(guo)市场的发展,使(shi)其有(you)“更大的(de)发展空间”。(汪(wang)品植)
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