并不是想(xiang)拒绝科学,管理体系严(yan)密、营销手段创(chuang)新(xin),的确(que)是好事。但是作为企业中人深知(zhi)作为管理者使(shi)命是创造利润,使效益最大(da)化(hua)――作管理不(bu)是吟诗(shi)、作画写文章。商场上只能以(yi)成败(bai)论英雄。所以一切从自(zi)身(shen)企(qi)业实(shi)际出(chu)发,依据企业(ye)目前的规模(mo)人员素质(zhi)和管理现状(zhuang),设(she)计它(ta)可以承受的管(guan)理(li)体(ti)系(xi),推(tui)出直奔目标(biao)的市场动作,然(ran)后一丝不苟的刻画划(hua)执行效果(guo),才是企(qi)业(ye)中(zhong)人(ren)的(de)本分。学学少林武僧(seng),扎扎(zha)实(shi)时实的(de)冲拳、踢腿(tui)、练(lian)基本功。等(deng)把(ba)演(yan)武(wu)场的青砖地面踩出个(ge)大坑来,武学修为也自达(da)大成之(zhi)境,否(fou)则自己内功不(bu)济(ji)就急着(zhe)练七伤拳,只(zhi)怕不(bu)等功成先吐血而(er)亡了。
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