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在企业管理中，王新文(wen)坚(jian)持以人(ren)为(wei)中心的"情感"化管(guan)理，积极(ji)开(kai)展与员工共同创建"互尊互敬、群策群力、求实求(qiu)美(mei)、亲如一家"的企业精(jing)神(shen)活(huo)动(dong)，他用(yong)自(zi)己那颗真诚的心，把(ba)员工当(dang)作(zuo)自己的亲兄(xiong)弟。员工有病(bing)，他亲自到医院去看望(wang)，而不是以工(gong)作(zuo)忙(mang)为由随(sui)便打发(fa)一个人代(dai)替；员工有困难，他解囊相助，而(er)不是空喊口号，一『毛』不拔(ba)。他关心员工们的生活(huo)，努力(li)解(jie)除他(ta)们(men)的后顾之忧，而不是象某些领导(dao)，慰问(wen)过后，原来什么样现(xian)在还什么样，没有(you)实际行(hang)动。1993年(nian)，他投(tou)资100万元，建起了1000平(ping)方(fang)米的家属住宅、单身宿舍和食(shi)堂，使一部分职工(gong)搬进新居，单(dan)身员工都住(zhu)进了集(ji)体宿舍。凡受(shou)聘三(san)年以上(shang)的员(yuan)工都(dou)享(xiang)有养老保险金，全家(jia)人吃(chi)公司内(nei)部的平价粮油(you)，住(zhu)房、烧煤、用电(dian)、医疗(liao)、蔬菜全部免(mian)费。为(wei)了进一步(bu)改善咒工的文化娱乐条件，1994年(nian)，他又投(tou)资500万元，兴建(jian)了2000平方(fang)米(mi)的员(yuan)工服(fu)务(wu)楼，没有图书(shu)阅鉴室，歌舞厅和(he)各种娱乐室，既(ji)改善了员(yuan)工们的业(ye)余文化生活，又(you)陶冶(ye)了他们(men)的情『操』。"带(dai)人(ren)靠带心"，这是王(wang)新文带队(dui)伍的秘诀，正是用他自己(ji)的真(zhen)心换(huan)来(lai)了员工们的真(zhen)心(xin)，从(cong)而(er)使企业在(zai)一(yi)个(ge)团结统一(yi)的(de)氛围中(zhong)不断发展壮大(da)。