《天天日天天干天天操天天》

【天天日天天干天天操天天】

赞美下属时，语言当然不可温(wen)香，要(yao)具(ju)备应有的热(re)度。如果他(ta)任意贬低下(xia)属的优点或成就，那么就会打消他的积极『性(xing)』，影响(xiang)今(jin)后工作中的(de)态度。但(dan)是不适(shi)当地拔(ba)高了(le)下属的成就，人(ren)为地加(jia)上成就本(ben)身(shen)不具有的价值(zhi)，意义，甚至流于俗气(qi)的夸捧，那(na)么(me)也(ye)会产(chan)生不良影响。会使受到称赞的(de)人(ren)产生(sheng)盲目自(zi)大的心(xin)理，误以为自己确有那样的成(cheng)就，从而(er)坠入(ru)"只见树(shu)木，不见(jian)森林"的『迷』雾之(zhi)中，泯灭了发愤图强，努(nu)力开拓的意识。其次，会(hui)造成其(qi)他下属的心理失衡，人(ren)们崇拜的是真正(zheng)的榜样，而(er)不(bu)是(shi)人为塑造的"泥像(xiang)"。对于名(ming)不副实(shi)的(de)"典(dian)型"，人们会由不(bu)服气到猜疑，甚至讨(tao)厌(yan)，怀(huai)疑(yi)他(ta)是(shi)否给领导(dao)行贿?她是否跟领导有一腿?这样不但起(qi)不到应有的示(shi)范(fan)作用，反而会离散(san)下(xia)属之间的凝(ning)聚力。甚至还会给(gei)领导(dao)增(zeng)添许(xu)多(duo)不必要(yao)的烦恼(nao)。