《日日夜夜操老师》

【日日夜夜操老师】

现代(dai)企业(ye)组织关(guan)系中，大(da)家愈来愈注(zhu)意(yi)管(guan)理(li)方面的密(mi)切联系，而且都在(zai)研究如何(he)才能更有效而准(zhun)确地相互(hu)沟通(tong)意见及(ji)思想(xiang)，因此，经理人员(yuan)都把注意力集中在发掘那(na)些阻(zu)碍资料、意(yi)见等在整个机构中(zhong)畅流的真正原因。"畅流"的(de)主(zhu)要(yao)目标(biao)是要(yao)传递及接收完整而精确的资(zi)料，同时，整理出机构中共同的意见及应(ying)循(xun)的(de)方向。如果实施得法，更可促(cu)进(jin)成(cheng)员与(yu)成员，部(bu)门(men)与(yu)部门之间的相(xiang)互(hu)了(le)解。此(ci)外，一个(ge)好(hao)的监(jian)督人(ren)还要不断的分析及督导管辖部门(men)，使意见及资料确(que)能畅通无阻(zu)。这(zhe)也是考验各(ge)级(ji)监督人员(yuan)的一种方式。