《在线日本二v不卡》

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7、排除一切(qie)干扰，集中注意(yi)力：即(ji)使作到以上六点(dian)，管理者的工作依然庞杂(za)无序、不断有突(tu)发(fa)事件、不断(duan)有(you)市场变化，但千万别(bie)忘了，你是一(yi)个团(tuan)队的领导者。你要(yao)带领(ling)这(zhe)个团(tuan)队走向正确(que)的(de)方(fang)向，所以(yi)一(yi)定要(yao)制定(ding)短(duan)、中、长期的公(gong)司发(fa)展计划，将注(zhu)意(yi)力集于此，如(ru)：本月重点推广的新(xin)品铺货(huo)率达60%以(yi)上，半年(nian)内建(jian)立、修改并推(tui)广(guang)新的业(ye)务管理手(shou)册，三个月(yue)内攻(gong)下以前从(cong)未涉足过的餐饮渠道，开户率达40%以上等(deng)……。计(ji)划(hua)一旦(dan)制定，执行过程就要集中注意力，排除一切干扰(rao)，关注(zhu)计(ji)划(hua)的实施(shi)，千万不要天天有(you)计划(hua)天天不执行，落入(ru)事(shi)物缠身(shen)团队没有统一方向的怪圈。