1、报(bao)表体系(xi)是工具,切忌(ji)繁(fan)琐和流于(yu)形式(shi)。 不(bu)少大企业,尤其是台(tai)资大型企业,非常注重理性管理,报(bao)表、公(gong)文体系异常复杂,逻辑(ji)性(xing)堪于任何一(yi)家顾问公司媲(pi)美。设计者用心良苦,但(dan)结果(guo)往(wang)往差强(qiang)人意,业代一天(tian)的繁忙工作中(zhong)不(bu)得(de)不填写(xie)大量(liang)报表――最后干脆(cui)不到中(zhong)午就钻进饭馆(guan)里埋头(tou)编假数据交(jiao)差(cha);企划部不得不为一(yi)个最简(jian)单常规不过(guo)的促销(xiao)案挖(wa)空心思搜罗(luo)大量的(de)背景分析和数(shu)据支持(chi)――使自(zi)己的提案能自(zi)圆其说;主营们更(geng)是天天足不出户,在(zai)堆积如(ru)山的文(wen)件报表中(zhong)找线索――作(zuo)策略研(yan)发。
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