平级之(zhi)间、上下级(ji)之间或多或少都(dou)会存在共同意识,作为领导,为(wei)了有效(xiao)地说服同(tong)事或(huo)下(xia)属,应该敏锐(rui)地把(ba)握(wo)这种(zhong)共同意识(shi),以(yi)便求同存异,缩短与被劝(quan)说(shuo)对(dui)象之间(jian)的心理差距,进而达到说服的目(mu)的。领导者(zhe)要(yao)说服别人,就要设法(fa)缩(suo)短和别(bie)人之间(jian)的(de)心理距(ju)离(li)。而(er)共同意(yi)识的提出(chu),则能使(shi)激烈反对(dui)领导的人,也(ye)不(bu)再和(he)领(ling)导者意见相(xiang)反了(le),而且会(hui)平心(xin)静气(qi)地听从领(ling)导者的劝说,这样,领导者就有了解释自己的观点,进而(er)攻入(ru)别人(ren)之心的机会(hui)。
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