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现(xian)代管理者(zhe)必(bi)须明(ming)白(bai):一般情(qing)况下都要限制会(hui)议(yi)的时间(jian)。第(di)一(yi)，不(bu)开可开可不开的会(hui)。在我们日常(chang)工作中(zhong)，不是什(shi)么问题都要开会(hui)才能(neng)解决的。因此，管理者在开会前一(yi)定要问一下自己(ji)，这个会(hui)真有必(bi)要开吗?不(bu)开会(hui)能不能同样解决问题?会议(yi)要达到(dao)的目(mu)的是什么?可不(bu)可以利用非(fei)正(zheng)式(shi)的会议来(lai)代替正式(shi)会(hui)议?例如(ru):要和(he)某部(bu)门商量某事情时，把(ba)许多人都召集到会议(yi)室的(de)长(zhang)桌旁坐下，倒不(bu)如管理者自己到部下那里去(qu)，不必一一坐(zuo)下，端茶倒水，当(dang)面(mian)就可把工作(zuo)决(jue)定(ding)下来，不(bu)就节约了开会的时(shi)间(jian)吗?