“积极管(guan)理你的核(he)心业(ye)务(wu),这真是一剂(ji)难吃(chi)的药。我们有很多(duo)艰苦的工作(zuo)要做。”墨菲(fei)表(biao)示,虽然(ran)底(di)特(te)律汽车制(zhi)造(zao)商(shang)需要重(chong)新(xin)思考在中国的(de)经营(ying)方式,但美国电动汽车领导者特斯拉的(de)情况略有不同(tong),与传统的(de)底特律汽车制造(zao)商(shang)相(xiang)比,特(te)斯拉在电动汽车零部件方面(mian)拥有(you)大约(yue)1.7万美元(yuan)的成本优(you)势,这有助(zhu)于该公司在中国市(shi)场的发展(zhan),使其有“更(geng)大的发展空间”。(汪品植(zhi))
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