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具体来说(shuo)，和下属(shu)打成一片还(hai)应该做(zuo)到(dao)：(1)要关(guan)心属下，尽力使(shi)他们的(de)愿望得以(yi)实现。人在(zai)多数情况(kuang)下都(dou)是(shi)很自私的(de)，你只(zhi)有(you)"投之以桃"，他们才能"报之(zhi)以李"。每个人(ren)都(dou)有一(yi)定欲(yu)望，只有在(zai)这种欲(yu)望不(bu)断满足的(de)过(guo)程(cheng)中，才能激发他的热情。所以，作为上(shang)司，应(ying)该充分了解属下的需求(qiu)，投其(qi)所(suo)好(hao)，最大限度地满(man)足他(ta)们的愿(yuan)望，只有这(zhe)样，才能让(rang)他们觉(jiao)得你(ni)一直在(zai)关心(xin)着(zhe)他们，如果不(bu)好好干(gan)，将坐(zuo)有愧于你。这(zhe)时，你的目的也就(jiu)达(da)到了(le)，不仅调动了(le)员工的(de)积极『性(xing)』，而(er)且树立了自己的形象，使自己(ji)成为一(yi)个人见人敬(jing)的好领(ling)导。(2)不能(neng)只顾(gu)自己的利益和(he)名(ming)望，应该点滴归公。不少中(zhong)级领导在工(gong)作过程中，不善于(yu)处理这(zhe)种奖罚(fa)关系，他们(men)往(wang)往在上级批(pi)评时，把责(ze)任推(tui)得一干二净，当上级表扬时，又将所有的功(gong)劳全部揽在自己一个(ge)人身上。他(ta)们认为(wei)，只要(yao)在上级面前充分(fen)表现(xian)自己，就能获得升迁的机(ji)会(hui)。殊不知，下属才是他能(neng)否升迁(qian)的决(jue)定者。任何高一级领导都(dou)不会以(yi)一(yi)个人的片面之词作为依据的，他评判(pan)一个人的标准是(shi)看他在(zai)群众中的影响(xiang)，看他在群众中的口碑。因此，一个好(hao)的(de)领导(dao)者，应(ying)该是在(zai)获(huo)得(de)成功时，要(yao)和(he)下属分(fen)享利益，颂扬他(ta)们的贡献，调动他们的(de)情(qing)绪(xu)。因为(wei)机(ji)构带来的(de)声(sheng)誉(yu)越响亮(liang)，他就越受尊(zun)重，这(zhe)样的(de)领(ling)导，下属才愿意去主动接近(jin)他，才能够(gou)众(zhong)望(wang)所归。(3)虚(xu)心(xin)听取(qu)反面意见，多(duo)与下属直面交(jiao)流，勇于(yu)承认错(cuo)误。"金无足赤、人无完人"，任何人(ren)都(dou)可(ke)能会(hui)犯(fan)错误(wu)，而有时，自(zi)己的(de)错误自己并不能清楚地认识(shi)到(dao)，这就要(yao)求领导者(zhe)走到(dao)下属中去，广开(kai)言(yan)路。你只要诚心(xin)诚(cheng)意，那么下属一定(ding)会给你发自内心的反馈，对于反面意见(jian)，不要(yao)感(gan)情用中，要(yao)认真(zhen)记下来，仔细分析(xi)，因为批评(ping)是促(cu)使人进(jin)步的催化剂。(4)不要(yao)滥用权(quan)力，趾高气(qi)扬，一个(ge)好(hao)的(de)领(ling)导(dao)者(zhe)，把(ba)自己定(ding)位在与下(xia)属(shu)平等的(de)位置上，必(bi)须身先士卒(zu)，不是手执长(zhang)鞭在后面驱赶。有道是："领袖是没(mei)有(you)属下的，他只有同伴(ban)。"这(zhe)话(hua)值得(de)玩味，他不(bu)会运用(yong)自己的权力(li)，独断专行，压制一切(qie)，包揽一切(qie)，而是鼓励其(qi)它人共同出主意，然后公(gong)开研讨，最后(hou)才(cai)做出抉择，把多数人(ren)赞同的意(yi)见(jian)，付(fu)诸(zhu)实施(shi)。这样，才不(bu)致于使(shi)自(zi)己脱离(li)群众。(5)以诚待人(ren)。人与人(ren)之间的(de)沟通和(he)交流(liu)贵在(zai)真诚，有道是"一(yi)报还(hai)一报"，你给别人什(shi)么，那(na)么别人也(ye)就分给你什么(me)。我(wo)想，没有(you)一个人希(xi)望与(yu)自己(ji)交谈(tan)的对象是个虚情假意的人(ren)。因此，要想让(rang)别人坦开心扉说(shuo)心里话(hua)，真诚(cheng)的对你，那你就必须以坦城的态度来对别人。尤(you)其是在上下级的关系中，大(da)家朝夕相处(chu)，"路(lu)遥知马力，日久见人心(xin)"，你是(shi)一个什么样的人，时间长了，下属自然会知道的，因(yin)此，作为上司，应该一(yi)开始就(jiu)真(zhen)实地把自(zi)己展(zhan)现给下属(shu)，那样，才能(neng)得到(dao)下属(shu)的信(xin)任与尊重，下(xia)属(shu)也才(cai)有(you)可(ke)能(neng)对你"言听计(ji)从"，把你(ni)当作(zuo)他(ta)们的一员(yuan)。