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在很大一部分领导者当中，他们总(zong)是认为(wei)自(zi)己(ji)犯的错误(wu)只有上司才清楚，因而企图通过上司的遮(zhe)遮掩掩(yan)来了结问题，他(ta)们(men)不知道，领导者(zhe)最可(ke)靠、最(zui)有力的监督者是自(zi)己的(de)下属。领(ling)导(dao)者(zhe)有什么(me)错误或者失(shi)误(wu)，下(xia)属最清(qing)楚。因而在下(xia)属面前隐(yin)瞒(man)自己的错误，反而会使(shi)他们(men)认为(wei)是你(ni)无(wu)视他们的(de)存在，只能引(yin)起他们对你的鄙视(shi)，对你错(cuo)误的公愤(fen)。所以(yi)，领导者有了错误，不(bu)要有(you)任何瞒天过海的侥幸心理，应该(gai)严于律(lv)己，勇(yong)于承认(ren)错误。