《97蝌蚪在线》

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离职率(lv)的(de)降低，不(bu)仅仅是靠(kao)薪水，大(da)多数国际知名(ming)的(de)企业(ye)，员工待遇(yu)并不比一些(xie)地方企业(ye)高(gao)，管理却更严(yan)，工作压(ya)力(li)更重，但似乎员(yuan)工们总能忍受这种种遗憾和公司(si)和(he)睦相处，为什(shi)么？先进的培训，科学的管理制(zhi)度，强(qiang)大的(de)品牌(pai)力和企业文化(hua)的(de)支(zhi)持，都是使(shi)员工留(liu)下(xia)的诱因(yin)，虽然这(zhe)种(zhong)企(qi)业的员(yuan)工大多在抱(bao)着一(yi)种学习的态度去工作(zuo)，期望早点(dian)毕(bi)业(ye)凭借在这里积(ji)累的实(shi)力去另觅佳机，但至少从客观上讲，企业(ye)用软指标留住了优(you)秀的员(yuan)工队伍(wu)，节省了(le)人力(li)成(cheng)本(ben)，不失(shi)为成功之举。