现代(dai)企(qi)业(ye)组(zu)织(zhi)关(guan)系中,大家(jia)愈(yu)来愈注(zhu)意管理(li)方(fang)面的(de)密切联系,而且都在(zai)研究如何才能更有效而准确地相(xiang)互沟通意见及思想,因(yin)此,经(jing)理人员都把注意力集(ji)中在(zai)发掘(jue)那(na)些(xie)阻(zu)碍资料(liao)、意见等在整个机(ji)构中畅流(liu)的真(zhen)正原因。"畅(chang)流(liu)"的(de)主要目标是要传递及接收完整而精确的(de)资料,同时,整(zheng)理出(chu)机构(gou)中共同的意见及应循的方向。如果实施得法,更可促进成员与(yu)成员,部门与部门(men)之(zhi)间的(de)相(xiang)互了解。此(ci)外(wai),一个好的监督人还要不断的分析(xi)及(ji)督导(dao)管辖部门,使意见及(ji)资料确能畅(chang)通无阻。这也是考验各(ge)级监(jian)督(du)人(ren)员的(de)一(yi)种方(fang)式(shi)。
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