“积极管理你的(de)核心业务(wu),这(zhe)真是(shi)一(yi)剂难吃的药。我(wo)们有(you)很(hen)多艰苦的(de)工作要做(zuo)。”墨菲表示,虽然底(di)特律汽车(che)制造商(shang)需要重新思考(kao)在(zai)中国的经(jing)营方式(shi),但美国电动(dong)汽车领(ling)导者特斯(si)拉的情况略有不同(tong),与传统(tong)的底特(te)律汽(qi)车制(zhi)造(zao)商相比,特斯拉在电(dian)动(dong)汽车零部件方面拥有大(da)约1.7万美(mei)元的成(cheng)本(ben)优势,这有助于(yu)该公司在中国市场的发(fa)展,使其(qi)有“更(geng)大的发展空间”。(汪品植(zhi))
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