“积极(ji)管理(li)你的核(he)心业务,这真(zhen)是一剂难吃(chi)的(de)药(yao)。我(wo)们有很(hen)多艰苦(ku)的(de)工作要(yao)做。”墨(mo)菲表(biao)示,虽然底特律汽车(che)制造商需要重新思(si)考在中国的经(jing)营方式(shi),但美国电动汽(qi)车领导者特斯(si)拉(la)的(de)情(qing)况略有不同(tong),与传(chuan)统(tong)的底特律(lv)汽车制造(zao)商(shang)相比,特斯拉在电动汽车零部(bu)件方面(mian)拥有大(da)约1.7万美元的成本(ben)优势(shi),这有助于该公司在中国(guo)市(shi)场的发展,使其(qi)有(you)“更大的发(fa)展空(kong)间(jian)”。(汪品(pin)植)
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