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在企(qi)业管理中，王新文坚(jian)持以(yi)人为中心的(de)"情(qing)感(gan)"化管理，积极(ji)开展与员工(gong)共同创(chuang)建"互尊互(hu)敬(jing)、群(qun)策群力、求实求(qiu)美、亲(qin)如一家"的企业(ye)精神活动，他用自己那颗真诚(cheng)的心，把员工(gong)当作自(zi)己的亲兄弟。员工有病，他亲自到医(yi)院(yuan)去看望(wang)，而不(bu)是以工作(zuo)忙为由(you)随(sui)便打发一个人代(dai)替；员(yuan)工(gong)有困(kun)难，他(ta)解囊相助，而不是空喊口号(hao)，一『毛(mao)』不拔。他关心员(yuan)工(gong)们的生活，努力解(jie)除他(ta)们的后(hou)顾之忧，而不是(shi)象某些领导，慰问(wen)过(guo)后，原(yuan)来什(shi)么样(yang)现在还(hai)什么(me)样，没有(you)实际行(hang)动(dong)。1993年，他投资100万元，建起了(le)1000平方米的家属(shu)住宅、单身宿舍和(he)食(shi)堂，使一(yi)部(bu)分职工(gong)搬进新居(ju)，单身员工都住(zhu)进(jin)了(le)集体宿舍。凡受聘三年以上的(de)员工都享(xiang)有(you)养老保险金(jin)，全家人吃公(gong)司内部的平价(jia)粮油(you)，住房、烧煤、用(yong)电(dian)、医(yi)疗、蔬(shu)菜全部免费。为了进(jin)一(yi)步改善咒工的(de)文化(hua)娱乐(le)条(tiao)件，1994年(nian)，他(ta)又投资(zi)500万元，兴建了(le)2000平方米的(de)员工服务(wu)楼，没有(you)图(tu)书阅鉴室，歌舞(wu)厅和各种娱乐(le)室，既改善了(le)员工们的业(ye)余文化生活(huo)，又陶冶了他(ta)们的情『操』。"带人靠带心"，这是王新(xin)文带队(dui)伍的秘诀，正是用他(ta)自己的(de)真(zhen)心换(huan)来了员(yuan)工(gong)们的(de)真心，从而(er)使(shi)企(qi)业在一(yi)个团结统一的氛围中不断发(fa)展(zhan)壮大。