“积(ji)极管(guan)理(li)你的核心业务,这真是(shi)一剂(ji)难吃(chi)的药。我们(men)有(you)很多(duo)艰苦的工作要做。”墨菲表示,虽(sui)然底(di)特律汽(qi)车制造商需要重(chong)新思考在中(zhong)国的(de)经(jing)营方式(shi),但(dan)美国电(dian)动(dong)汽车(che)领导者特斯拉的情况(kuang)略有不同,与传统(tong)的底(di)特律汽车制造(zao)商相(xiang)比(bi),特(te)斯拉在(zai)电动汽车(che)零部件方面拥有大约1.7万(wan)美元的成(cheng)本优势,这有助于该公司在中国市(shi)场的(de)发展,使其有(you)“更大的发(fa)展(zhan)空间”。(汪品植(zhi))
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