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另外(wai)，企业的薪(xin)资制度(du)不合理，也是(shi)造(zao)成员工离职的一个原因(yin)，并不是一定要(yao)全(quan)员加薪才(cai)有诱感力，细分员工(gong)的晋升坎级，用初级员(yuan)工、高级(ji)员工(gong)、三、二、一级主管，副经理……，细分(fen)的晋(jin)升(sheng)架(jia)构，可以使很多看不到(dao)晋升机会(hui)的(de)员工留下(xia)，因为他们(men)不需要(yao)等到(dao)管理位置有空缺(que)才得的升(sheng)职(zhi)，这也是一(yi)种攻(gong)心(xin)为(wei)上(shang)的(de)用人技巧。