一个领导(dao)者如(ru)果有错不认(ren),就会(hui)失(shi)去下属的(de)信任,引起公(gong)愤,因为领导者(zhe)的错误与一般(ban)人的错误(wu)不同,不(bu)论(lun)什么(me)错(cuo)误(wu)都会影响到下属的利益,工作中的错误自然(ran)影响全局的工作(zuo),如果不能(neng)及早(zao)承认,改正(zheng),后果(guo)就会更(geng)严(yan)重。还有(you),领(ling)导(dao)者(zhe)有(you)错误,如果(guo)他自(zi)己不(bu)承(cheng)认,就(jiu)等于『逼』着下属承(cheng)认(ren),这当(dang)然会使自己大失(shi)人(ren)心,下(xia)属对你也自然是离得(de)远远的,那么对所(suo)分配的(de)工作也自然是(shi)能(neng)逃就逃,要不然出了岔子,责任谁负呢?一个单(dan)位的领导者与下(xia)属的关系到(dao)了如此的(de)地(di)步,还(hai)有什么(me)号召力,还有什么凝聚(ju)力(li)呢?这样(yang)的人还有什么资格充当(dang)领导呢?
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