“积极(ji)管理你的核(he)心(xin)业务(wu),这真是一剂难吃的药。我们有很多艰苦的工作(zuo)要(yao)做。”墨菲(fei)表示(shi),虽然底特律汽车制造商需(xu)要重新(xin)思考在(zai)中国的经(jing)营方(fang)式,但美(mei)国电动汽(qi)车领(ling)导(dao)者特斯拉的(de)情(qing)况(kuang)略有(you)不(bu)同(tong),与(yu)传统(tong)的底特(te)律汽车制造商相比,特斯拉在电动汽(qi)车零部件方面(mian)拥有大(da)约(yue)1.7万美(mei)元的成本优势,这(zhe)有(you)助于该公司在(zai)中国市场的发展(zhan),使其(qi)有“更大的发展空间”。(汪(wang)品植)
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