借助充分投资,挑战(zhan)者寻求(qiu)获得足(zu)够的市场份额(e)、销售量或声誉以便在相对成本地位(wei)或别具一格(ge)方面(mian)领先。挑战者不(bu)能在任何(he)方面(mian)比领先者做得不(bu)同(tong)或更好,但却简单(dan)地(di)靠资源或(huo)更强(qiang)烈的(de)投资欲(yu)望压倒(dao)了领先(xian)者。这种抵消领(ling)先者的(de)优势的方(fang)法往往代价高(gao)昂并经(jing)常失败。典型的情况(kuang)是当领先者有(you)成本优势或别具(ju)一格优势时(shi),它往往(wang)有(you)足够(gou)的财务资源来抵抗(kang)这种(zhong)战略(lue)。领(ling)先者通常也(ye)有足(zu)够的(de)愿望为(wei)保护自己的地位而(er)大量投(tou)资。纯投(tou)资风(feng)险(xian)的(de)个(ge)特别生(sheng)动的(de)例子是石(shi)油(you)公司(si)进入(ru)化肥和化(hua)学品产业的多种(zhong)经营(ying)。尽管拥有
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