“积极管(guan)理你(ni)的核心业务,这真(zhen)是一剂难(nan)吃的药(yao)。我(wo)们有(you)很多(duo)艰苦的工作要做。”墨菲表示,虽然底特(te)律汽(qi)车制造(zao)商(shang)需要重新(xin)思考(kao)在中(zhong)国的经(jing)营方式(shi),但美(mei)国电动(dong)汽车领导(dao)者特斯拉的(de)情况略有不同(tong),与传统的底特律汽车制造商(shang)相比,特斯拉在电动汽车零部件方面拥(yong)有(you)大约1.7万美元的成本优(you)势,这有助于(yu)该公司在(zai)中国(guo)市场的(de)发(fa)展,使其有(you)“更大的(de)发展空间”。(汪品植(zhi))
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