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2003年(nian)，陈久霖(lin)和其(qi)他(ta)董事决(jue)定涉(she)足燃油业务之外的(de)衍(yan)生品(pin)交易，实(shi)现(xian)业务多元化。该公司从未(wei)明(ming)确(que)说明(ming)在(zai)一个它毫无经验的(de)市场(chang)中自(zi)己有何优势，但业内(nei)专(zhuan)家相信，它以为自(zi)己发现了(le)一个有利(li)可图的(de)领域。当时(shi)，中国国内航(hang)空(kong)公(gong)司往往(wang)从券商那里(li)购买衍生品，作为针对原油(you)价格波动的保险(xian)方(fang)式。中航油想(xiang)通(tong)过提供自(zi)己的衍(yan)生(sheng)品，成为其(qi)航空公(gong)司客户的"一站(zhan)式提供商"，自己也获得比仅充当(dang)燃料供应中介高得多的利润率。中(zhong)国监管部门(men)仅允(yun)许26家企(qi)业在(zai)海(hai)外买(mai)卖(mai)衍生品，中(zhong)航油成为其中(zhong)之(zhi)一。它进行的首笔交易是(shi)对2003年中期(qi)石油价格的(de)下(xia)跌下注(zhu)，共计(ji)200万桶(tong)石(shi)油，那笔交易盈利了(le)。"那成了诱(you)饵，"业(ye)内专家说，"他们(men)认为这种交易太有利(li)，无法抗拒。"