中(zhong)国最大的民营企业(ye)四(si)川希望集团的老总刘永好兄弟在管理中(zhong)施行的(de)"压(ya)力原则"就(jiu)是一(yi)个典(dian)型的例子(zi)。希(xi)望集团(tuan)在全(quan)国各地的分公司的经理都不任用饲料行业(ye)的人士,而是用一些(xie)外行。这不符(fu)合一般(ban)用(yong)人(ren)准则(ze)。但是希望集团(tuan)的(de)成功大家都(dou)有(you)目共睹(du)。据刘永好(hao)兄弟解(jie)释说,只要(yao)充(chong)分(fen)对外行人士(shi)信(xin)任,他们就马上会变(bian)成内行(hang)人士,而且会融(rong)入新(xin)的管理模式,取得(de)比饲料行业行内人物(wu)更大(da)的(de)成就。
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