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首(shou)先谈一谈"疑人不(bu)用"。在现代社会里(li)，"走(zou)后门"之(zhi)风盛行，什么七大(da)姑、八(ba)大(da)姨，只要有一点关系(xi)，都(dou)能(neng)被拉到这个(ge)关系网里。然后通过(guo)一层层的(de)关系，将自(zi)己熟人安(an)『插』到另(ling)一个熟人的部(bu)门。这时，对(dui)这个(ge)部门的负责人就是一(yi)种(zhong)考验(yan)，处理(li)不(bu)当将(jiang)会(hui)影响(xiang)到自己和下属(shu)的关系，甚而影响到整(zheng)个工作。凡是(shi)这些(xie)托后门找(zhao)工作的人，往往都是庸才，没有很强的工(gong)作能力，否则就不会求爷(ye)爷告『奶』『奶(nai)』了。因此，部(bu)门主管应该采取(qu)审慎的(de)态度(du)，不要放(fang)不下(xia)面子，对介绍(shao)来的人要进行彻底(di)的调查，看他是否能胜(sheng)任(ren)工作，如果这(zhe)个人还(hai)是有一(yi)技之长的，那参(can)加到(dao)这个(ge)工作团(tuan)体当中，原有的工作(zuo)人员不(bu)会(hui)有什么(me)异议的。可是(shi)，如果这(zhe)个(ge)人无(wu)才无(wu)能，却身(shen)居要职，况且又(you)是通过不光彩的途径进(jin)来(lai)的，那(na)原有(you)的工(gong)作人员就不免(mian)要心(xin)里嘀咕(gu)开了，这样的事情轮到谁(shui)头上(shang)谁都会(hui)不(bu)满的(de)。大家(jia)不仅对这(zhe)个"不速之客"有看法，更重要的(de)是对"引(yin)狼入室(shi)"之人不满。试想(xiang)，如(ru)果(guo)在(zai)这样的气氛(fen)下分配(pei)工作，又(you)有谁(shui)去(qu)好(hao)好干呢(ne)?大(da)家都会这(zhe)样(yang)想：哼(heng)，凭什么我要那么卖力去做(zuo)，大(da)家都(dou)拿(na)一样的工资，人家每天(tian)照样(yang)混(hun)，还(hai)不是一样。这(zhe)不(bu)仅挫伤了员工的(de)积极『性(xing)』，而且破坏了单位的疑聚力、向心力，还有可能在(zai)内部形成帮派集团，给单(dan)位工作的进展带(dai)来很大阻力(li)。