1、管(guan)理(li)下延到一定层次就不(bu)要往下走(zou),把责任放到自己(ji)直接(jie)部属的(de)层级上,对他的部(bu)门发(fa)生的(de)一(yi)些小(xiao)问题,即使看到也不要轻易过问,因为事无巨(ju)细都(dou)插(cha)手你就会经(jing)精(jing)力浪费(fei),无(wu)暇做(zuo)重要的(de)事,其二(er)管的太细,下属(shu)主管的(de)责任感和威信会下降,恶性循环(huan)你将无力应付。
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