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虽然训练(lian)部属是专(zhuan)家们(men)的事，但是有(you)些训练，除(chu)监督(du)人员外，别(bie)人(ren)是不能替代的。因(yin)为监督人员与部属(shu)间的关系特殊(shu)，其训(xun)练方式(shi)和(he)使用的教材(cai)都与训练专家截然不(bu)同(tong)。他的(de)主要职责之一(yi)是训(xun)练能(neng)干的(de)部属使其具有(you)发(fa)展(zhan)潜(qian)力。但是，监督(du)人只是(shi)发现人才(cai)是不够的，一定要使这个"人才"愿意接(jie)受(shou)训练(lian)才(cai)行。如果我们记忆不差，应该还记(ji)得(de)一个(ge)好老师应(ying)是：