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某老同(tong)志占多数的单位，调来(lai)一位刚毕业不久的大学(xue)生当领(ling)导(dao)。老(lao)年人(ren)很瞧不(bu)起他(ta)，认为"嘴上没『毛』，办事不(bu)牢"。如果(guo)遇事(shi)征求他(ta)们意见，有的老(lao)人就说："毕竟(jing)是年轻人(ren)，没经验(yan)，缺(que)能力"；如果遇事没(mei)征求他们意见(jian)，有(you)的老人(ren)又说："这(zhe)么年轻，就搞(gao)家(jia)长作风，唉！"要从道理(li)上驳倒(dao)老同志(zhi)的二(er)难推(tui)理(li)，是很容(rong)易的。但是这位(wei)年轻(qing)的领导并没有这样(yang)做。他不动声『色』，一如既往地工作(zuo)。一段时(shi)间后(hou)，这(zhe)个单位效益(yi)明显提高，单位凝聚力大(da)大增强(qiang)。老人们(men)看在(zai)眼里(li)，喜在(zai)心头，由衷地发(fa)出赞叹：后(hou)生可畏。