作为一名企(qi)业老板,在(zai)下属之间(jian)树立自(zi)己的(de)威信是(shi)十(shi)分必要的。因为老(lao)板毕竟不同于员工,他(ta)肩(jian)负着整(zheng)个(ge)企业(ye)的决策权(quan),他需要运用自己的权力组织和(he)指(zhi)挥工作,进(jin)行(hang)人员配备,但是也不能随意(yi)搬弄(nong)自(zi)己(ji)的权术(shu),让整(zheng)个公司成为自己一个人(ren)表演的舞台,应该审时度势,"该出手(shou)时(shi)才出手(shou)"。
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