第二(er)类防御战术是(shi)增加能(neng)为(wei)挑战者觉察(cha)的(de)报复威(wei)胁。公司按理会进(jin)行的报复将减少挑战者的(de)收益(yi)或提高(gao)它的成本,因此,侵(qin)蚀(shi)了挑战者预期的(de)盈(ying)利能(neng)力。提(ti)高(gao)结构性障碍和增(zeng)加可预料的报复都寻(xun)求恶化挑战(zhan)者(zhe)相(xiang)对(dui)于成本控制者或惟一性控制(zhi)者的地位,从(cong)而削弱(ruo)挑战者的相(xiang)对地(di)位。
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