《人妻三区》

【人妻三区】

注：管理(li)的基本手段是检核，检核的前提是(shi)主管清楚下(xia)属每天的工作内(nei)容(rong)。这套表可以(yi)使主(zhu)管知(zhi)道业代昨天干了什么、拜(bai)访了那(na)些客户、几点去(qu)的(de)、订货多少、存货多少(shao)、赠(zeng)品多少、全(quan)天(tian)销量(liang)、拜访客(ke)户数、成(cheng)交(jiao)点(dian)、成交率等关键指标。在此(ci)基(ji)础上主管才(cai)可能对其昨日工作进行检(jian)查(cha)回访。了解(jie)其(qi)订单(dan)、赠品(pin)、拜(bai)访时间(jian)、成交率(lv)等资(zi)讯提供(gong)的真实性，避免脱岗、漏访、假单(dan)、侵吞(tun)赠品，报(bao)假数据等现象出(chu)现。对于每(mei)日工作不能(neng)完全规律的(de)业代来(lai)讲(jiang)（工(gong)作变动较(jiao)大，不(bu)能完(wan)全(quan)按线路进(jin)行计划拜访，常(chang)需应付突发事件，如外埠业代、超(chao)市业(ye)代）应该(gai)再(zai)补充一张周/日行程计划表，向(xiang)主管及时汇报(bao)自(zi)己的(de)行(hang)动计划变更，使(shi)主管了(le)解自己每天(tian)的(de)工作内(nei)容(rong)，便(bian)于检核。