剧情简介

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虽然制(zhi)定短期目标一(yi)直是经(jing)营的主要(yao)策略,但是大(da)家仍然(ran)不(bu)太懂得如何制定目标。著名(ming)成功(gong)学(xue)家希尔认为(wei),"短期目标"是(shi)一种(zhong)独特的(de)工具,它是(shi)意义和行动的桥梁(liang)。它捉(zhuo)住你热切的期望,把它们(men)变(bian)成计划的原料(liao)。短期目标界(jie)定什么(me)重要,什么不重(chong)要(yao),而且它(ta)使我们(men)集(ji)中力量努力完成(cheng)每一阶(jie)段(duan)的目标。短期(qi)目标是(shi)动用(yong)人力去完成特(te)殊结果的基(ji)本(ben)工具(ju)。希尔(er)说(shuo):"制定短期(qi)目标,正是(shi)对(dui)慢工出细活(huo)这(zhe)一铁律的印证(zheng)。"由于工作堆(dui)积如(ru)山(shan),非得马上动(dong)手,否则赶不完(wan),于是有人竖立了一(yi)个(ge)牌子(zi),提醒自己:"现在就做!"其实,匆(cong)匆忙忙不见得能够(gou)把事情办好,最好(hao)还是先坐下来,养养(yang)神,放松情(qing)绪。能(neng)够想(xiang)一想智者的想(xiang)法(fa),就(jiu)更有好处。希尔劝导人们说:"有短期(qi)目标(biao)的人,比轻(qing)率行事的(de)人更明(ming)智(zhi)。"

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