现在我们(men)应该明明白白地去开始赞美了,只(zhi)要我(wo)们平时注(zhu)意(yi)观察(cha)下属员工的言行,对他们的特点略知一二,当然了如指掌(zhang)就最好,那么(me)接下来(lai)就是在必(bi)要(yao)的(de)时候,通过你(ni)的赞(zan)美之词,用最好的方式(shi)将它们(men)表达(da)出来(lai),让(rang)他们听(ting)后心悦诚(cheng)服(fu),对于自己的(de)缺(que)点"无则(ze)自(zi)我加勉,有(you)则暗暗改(gai)之(zhi)",这样若(ruo)干次以(yi)后,你(ni)就会(hui)成(cheng)为一个(ge)会用赞美与(yu)下属很和谐(xie)默契地相处(chu)的领导(dao)了。
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