“积极管理你的核心业(ye)务,这(zhe)真是(shi)一剂难吃的药(yao)。我(wo)们(men)有很多(duo)艰苦的工作(zuo)要做。”墨菲表示,虽然底特律汽车制造商需要重(chong)新(xin)思(si)考(kao)在中国的经(jing)营方式,但美(mei)国电(dian)动汽车领导者(zhe)特斯(si)拉的(de)情(qing)况(kuang)略有(you)不同(tong),与传统的(de)底特律汽车制造商(shang)相(xiang)比(bi),特斯拉在电动(dong)汽车零部件方面(mian)拥有(you)大约1.7万(wan)美元的成本(ben)优(you)势,这有助(zhu)于该(gai)公司(si)在(zai)中国市场(chang)的发展,使其有(you)“更大(da)的发展空间”。(汪品植)
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