“积(ji)极管理你的核心业务,这(zhe)真(zhen)是一(yi)剂难吃的药。我们(men)有(you)很多艰苦的工作要做。”墨菲表示(shi),虽然(ran)底(di)特律汽车制造(zao)商(shang)需要重(chong)新思考在中(zhong)国的经营方式,但美国电(dian)动汽(qi)车领导(dao)者特斯拉的情(qing)况略有(you)不同(tong),与传统的底(di)特律汽车(che)制造商相比,特(te)斯拉在(zai)电动汽车零(ling)部(bu)件方面(mian)拥(yong)有(you)大(da)约1.7万美元的成(cheng)本优(you)势,这有助于该公司在中国市场的发展(zhan),使其有(you)“更大的发(fa)展空间(jian)”。(汪(wang)品(pin)植)
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